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跨国公司战略举例,跨国公司国际战略

日期:2019-09-10 16:06:31 来源:金源娱乐
    跨国公司战略举例,跨国公司国际战略1965年.美国著名战略学家安索夫(H. 1. Ansoff)出版的(企业战略)(Corporate Strategy)③一书,被视为现代企业战略理论研究的起点,而跨国公司被视为推动战略管理理论诞生和发展的重要力量。二战后,西方跨国公司快速发展,并日益成为世界经济的中坚力量,跨国公司战略因此能否回答跨国公司在经营管理中所遇到的各种问题,也就成为检验管理理论的重要标准。跨国公司战略随着经济全球化和跨国公司的全球扩张,每个跨国公司面临的内外部环境日趋复杂多变,战略管理成为每个跨国公司必须要高度重视的重要问题。
    战略管理理论认为跨国公司在全球范围内整合外部资源是维持、提升竞争优势的一种重要方式。跨国公司战略管理研究的主要思想是研究环境、战略和组织结构之间的动态调整和相互适应,跨国公司战略认为跨国公司的战略就是选择或开辟能够发挥其独特竞争优势的环境。战略管理的研究主要分为企业外部环境观点和企业内部环境观点。
    战略管理的外部环境观点以迈克尔·波特(Porter, 1980)产业和竞争分析为代表,跨国公司战略该理论主要强调外部环境和竞争定位对战略管理的影响.波特认为,“决定企业盈利能力的首要和根本的因素是产业的吸引力”(Porter, 1985).跨国公司战略产业吸引力由五种力虽决定。跨国公司战略在产业结构稳定的前提下,跨国公司战略企业的竞争优势取决于企业在产业中的相对地位。跨国公司战略企业要获取有利的竞争优势就要实施价值链。
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